Erinomaisten tulosten taustalla on erinomainen suorituksen johtaminen. Haastavat tavoitteet, valmentava johtaminen ja kannustava palkitseminen muodostavat parhaimmillaan saumattoman ja selkeän kokonaisuuden. Tämä kirja tarjoaa esimiehille ja johtajille käytännön työkaluja tavoitteiden asettamiseen, johtamiseen ja palkitsemiseen. Esimerkit suomalaisten yritysten haasteista ja parhaista käytännöistä toimivat peilauspintana ja innostajana oman johtamisen uudistamisessa.
Nopeasti muuttuvassa maailmassa johtamisen tarkoitus ei ole muuttunut. Johtamisen tärkein tehtävä on saada aikaan erinomaisia tuloksia.
Organisaatioiden menestys pohjautuu yhä enemmän aineettomaan pääomaan, eivätkä parhaat tulokset synny enää perinteisin keinoin pelkkiä prosesseja ja yksiköitä johtamalla. Johtamisen painopistettä on siirrettävä yksiköistä yksilöihin ja investointeja suunnattava laitteista ja järjestelmistä osaamiseen. Huipputulosten ja -suoritusten taustalla on aina erinomainen osaaminen.
Paranna tuloksia ja palkitse tarjoaa johtajille, esimiehille ja henkilöstöhallinnon ammattilaisille työkaluja tulokselliseen suorituksen johtamiseen. Kirja kertoo, miten strategiset tavoitteet siirretään käytännön tekemiseksi tuloskorttien avulla, miten erilaisten osaamismallien avulla tunnistetaan organisaation ydinosaamiset ja kuinka motiivi-, osaamis-, ja oppimisprofiilien avulla selvitetään huippusuoritusten taustatekijät. Lisäksi kirja opastaa, miten tehtäväkuvauksia, tuloskortteja ja vaativuusarviointeja kannattaa hyödyntää osaamisen kehittämisessä ja suoritusten parantamisessa. Kirjassa annetaan käytännön ohjeita tavoitteiden ja palkitsemisen kytkemisestä kiinteästi toisiinsa sekä näkökulmia eri johtamistyyleihin ja niiden tehokkaaseen käyttöön.
Paranna tuloksia ja palkitse sisältää runsaasti esimerkkejä eri toimialoilla olevien yritysten esimiesten haasteista ja parhaista käytännöistä. Kirjan tavoitteena on haastaa ja kannustaa lukijaansa niin työyhteisön kuin oman työn parempaan johtamiseen.
Sisällys:
- Yksinään toimivien sankarijohtajien aika on ohi
- Suorituksen parantamisen kokonaisuus
- Strateginen johtaminen ja osaaminen
- Selkeät ja haastavat tavoitteet
- Tehokas johtaminen
- Kannustava palkitseminen
- Näe suuret linjat, tee pieniä asioita